Innamorarsi al lavoro: ecco come può funzionare

I dipendenti trascorrono gran parte della giornata al lavoro. Sempre circondato dagli stessi colleghi. Lavori su compiti insieme a loro, raggiungi obiettivi o fallisci.

Che si salda insieme. Ma cosa succede se la relazione professionale si trasforma in un crepitio romantico a un certo punto?

Preferisci tenere i tuoi sentimenti per te? O riveli la tua cotta al tuo collega? Dipende, afferma Madeleine Leitner, psicologa qualificata e career coach di Monaco.

Da un lato, sulla situazione iniziale: se i partecipanti sono single, la costellazione inizialmente non presenta problemi. Se uno di loro o anche entrambi sono sposati, la situazione diventa rapidamente piuttosto complicata. Soprattutto quando ci sono dipendenze gerarchiche.

D’altra parte, secondo Leitner, dipende da come si sviluppano i propri sentimenti: ci si innamora e si disinnamora velocemente? O i sentimenti devono essere presi molto sul serio quando sorgono?

Ciò che viene detto è difficile da riprendere

Chi affronta apertamente l’argomento deve essere consapevole che quanto detto è difficile da riprendere in seguito. Ecco perché Madeleine Leitner ti consiglia di sentire prima come reagirà il tuo collega con una battuta non vincolante.

I sentimenti sono accolti con amore? O l’altra persona devia sottilmente? Questo dà a entrambi la possibilità di salvare la faccia.

Christoph Burger, psicologo qualificato e consulente di carriera di Herrenberg, consiglia di prendere una via di mezzo quando si è insicuri: lasciare che il tempo passi, definire chiari segnali di comunicazione e attendere la reazione del prescelto.

E solo allora decidere se parlarne con la persona. “Le conseguenze saranno quelle desiderate? Sfortunatamente, non c’è alcuna garanzia in merito”. Ma i tempi di test e i test di reazione aumentano le probabilità di prendere la decisione giusta.

Galleria: 20 cose che le coppie devono aver vissuto

Può ancora succedere che i sentimenti non siano ricambiati. Secondo Burger sono quindi necessari accordi chiari su come procedere. Sono ancora possibili progetti congiunti?

E se sì, quali regole dovrebbero essere seguite? Ad esempio, a uno dei partecipanti piace flirtare senza impegno e questo ha portato allo sfortunato malinteso? Allora deve essere chiaro: ora è finita.

Come si sente il datore di lavoro nei confronti delle coppie?

Ma cosa succede se i sentimenti sono reciproci? È meglio mantenere segreta una partnership o affrontarla apertamente? Dipende dalla cultura aziendale e dalle persone coinvolte, afferma Madeleine Leitner.

Lo psicologo qualificato conosce aziende in cui i rapporti tra dipendenti sono ufficialmente indesiderabili. Dopotutto, le relazioni cambiano le cose all’interno della struttura del team. Ma ci sono anche aziende che supportano le partnership sul posto di lavoro.

Una chiara posizione comune è importante, afferma Burger. Inoltre, i possibili scenari dovrebbero essere giocati prima dell’annuncio.

Chi reagirà e come? Ci sono forse rivali sniffati? O ci sono persone nel gioco del potere professionale che riconoscono lo stato relazionale come una debolezza e lo sfruttano senza pietà?

Se è chiaro come le cose possono andare bene per tutti i soggetti coinvolti, la relazione può essere resa pubblica, secondo Christoph Burger. Se è un affare, Madeline Leitner consiglia di tenerlo nascosto.

Vita lavorativa e vita privata restano separate

La coppia può aspettarsi di essere osservata con occhi d’aquila una volta che il loro stato di relazione sarà rivelato. Ecco perché è meglio essere eccessivamente corretti, soprattutto all’inizio, dice Leitner.

Ciò significa: non discutere di questioni professionali riservate con il tuo partner. E viceversa, non combattere le questioni private in azienda.

“Ciò di cui nessuno ha bisogno: amanti che pensano che tutti dovrebbero essere testimoni degli aspetti piacevoli, difficili o addirittura intimi della loro vita privata”, afferma Christoph Burger. Idealmente, una relazione aperta tra colleghi di lavoro non dovrebbe avere alcun impatto negativo sul lavoro.

I divieti di dati da parte del datore di lavoro sono giuridicamente inefficaci

In termini puramente legali, non sono vietati rapporti o affari sul posto di lavoro. “Il capo compra la forza lavoro, non la vita amorosa dei suoi dipendenti”, afferma Alexander Bredereck, un avvocato specializzato in diritto del lavoro di Berlino.

Il datore di lavoro può rispondere con una diffida o con il licenziamento solo se la qualità del lavoro ne risente o vengono violate le consuetudini morali.

Tuttavia, nella sua esperienza, le relazioni intime tra i dipendenti non sono ben accette. La rabbia poi segue spesso indirettamente, ad esempio attraverso svantaggi professionali.

Ci sono aziende che, ad esempio, vogliono impedire le relazioni tra dipendenti con obblighi di divulgazione o divieti di dati, afferma Bredereck. Sebbene questo sia inefficace, esercita comunque molta pressione sulle persone colpite. “Non è un bel quadro se si considera che quasi un terzo di tutte le coppie si incontra attraverso il lavoro.”

Sarà difficile: flirtare attraverso livelli gerarchici

Flirt, affari o relazioni tra livelli gerarchici diventano davvero complicati. Secondo Burger, lavoro e vita privata si mescolano quasi inevitabilmente.

Secondo Madeline Leitner, chiunque flirti con il proprio capo deve aspettarsi che i membri del team ti tratteranno con la necessaria cautela da questo momento in poi. Se si sviluppa una relazione del genere, è necessaria un’estrema cautela: anche un flirt occasionale potrebbe catapultare fatalmente la tua carriera, afferma Burger.

In caso di separazione, il trattamento deve rimanere professionale

Alla fine, nessuna relazione è immune dal fallimento. Nemmeno al lavoro. Ma cosa succede se la relazione si interrompe a un certo punto?

Quindi è importante affrontarlo in modo professionale, afferma il consulente di carriera Burger: “Liti aperte, atmosfera avvelenata tra gli ex partner, comunicazione complicata a doppio fondo: tutte queste cose sono tabù”.

“Ci sono separazioni eque e persino coppie divorziate che continuano a lavorare bene insieme o gestiscono insieme aziende di successo”, afferma Madeline Leitner.

D’altra parte, condurre una guerra delle rose in azienda non può essere nell’interesse delle persone coinvolte. Non sta andando bene. Invece, in tal caso, potrebbe avere senso comportarsi secondo il detto “i più intelligenti cedono”.

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